「より快適な毎日をより多くの方々に提供すること」がイケアビジョンであり、これを実現するための経営哲学がイケアウェイです。

ローコスト化の為の例としては、商品の６０％は、工場から店舗へコンテナで直送されるそうです。

８７才の創業者は、今でも店舗巡りをされており、「イケアコンセプトを続けるためにイケアカルチャーを守ることが大事」とのことです。

最高幹部でもエコノミークラスを利用するというのも、このカルチャーなのですね。しかも、社長のお話を聞いていても、がまんしてそうしているのでなく、これは、すばらしい事なんだということでした。

イケアの人事も、ジョイン（参加）、デベロープ（開発）、リーディング（リーダー）の段階があり、自己成長していく中で、個人の価値感が企業文化のベクトルに一致していく感じです。

企業の社会的使命、企業文化、個人の価値感が同じベクトルの集団。

すごすぎる。