需要が供給を上回った時に起きるのがインフレーションです。マイルドなインフレは経済を活性化させます。需要が低迷する中で物価が上がる現象はスタグフレーションと呼ばれます。

１９７０年代のオイルショックがスタグフレーションの代表的な事例です。この時は世界がオイルショックを経験しました。

これから日本で起きる人口減少による需要減少と、円安と資源高による物価の高騰というスタグフレーションは、日本独自の難題です。

人口減少はどこで均衡するか見えませんが、少なくとも５０年は続きます。マーケットシェアを上げない限り、前年の売上をキープできない。しかも経費は増やさずにです。単年度なら、歯を食い縛って対応できるかも知れませんが、５０年続けるなんて、ミッションインポッシブル！

新たなビジネスモデルを構築する必要があります。自分達が、どのように社会のお役に立てるかがビジネスモデルの出発点です。扱う商品は、その志を実現するための手段です。商品のデザインなどは、手段の手段にすぎません。

このカットスロートコンペティションでは、ほんの一握りのサバイバル組と、圧倒的多数の退場組になるでしょう。資本主義の掟に基づいて、退場組の資産はキャッシュ化されます。特に、商品在庫は、管財人によって処分される場合、二束三文になりがちです。

倒れる前に、商品在庫を適正価格で処分する事をリクイデーションと呼び、その実行者をリクイデーターと呼びます。

このリクイデーターのフロンティアカンパニーを目指すのは、当社の志でもあります。この難局に、皆様のお役に立って参ります。

２０１０年のバイヤーズボイスもお読みください。

【バイヤーズボイスNo.877】